Формирование и развитие молокопродуктового кластера Чувашской Республики

2_104

Найти статью в Elibrary.ru

Афанасьева О.Г. Формирование и развитие молокопродуктового кластера Чувашской Республики / Material digest of the XIX International Scientific and Practical Conference and the I stage of Research Analytics Championships in biological, veterinarian, chemical and agricultural Sciences – London, UK, 2012. — P. 66-69

С полным текстом статьи с рисунками и графиками можно ознакомиться по ссылке.

Предложен эффективный вариант функционирования молокопродуктового кластера Чувашской Республики Российской Федерации. Рассмотрена форма межличностных взаимоотношений, личных контактов, а также взаимодействия сетей частных предпринимателей, государственных структур, научных и образовательных учреждений с сельскохозяйственными организациями. Проанализирована эффективность деятельности предлагаемого кластера, определена степень ее стратегической важности и выбран комплекс управляющих воздействий с целью дальнейшего развития.

Offered the effective functioning of the dairy production version of the cluster of the Chuvash Republic the Russian Federation. Considered a form of interpersonal relation ships, personal contacts, the interaction private entrepreneurs, government agencies, scientific and educational institutions with agricultural organizations. The efficiency of the proposed cluster, the degree of its strategic importance and the selected set of control actions for further development.

В условиях конкуренции и глобализации экономики достижение уровня развитых стран по показателям благосостояния населения и эффективности производства невозможно без обеспечения опережающего развития основополагающих секторов российской экономики.

В этой связи многие отечественные и зарубежные ведущие ученые-аграрники: Хухрин А.С., Миндрин А.С., Клюкач В.А., Девин С.К., Родионова О.А., Семин А.Н., Борхунов Н.А., Узун В.Я., Оксанич Н.И., Запольский М.И., Кропивко М.Ф., Ксенофонтов М.М., Кибиров А.Я., Володин В.М., Милосердов В.В. и другие посвящают свои исследования, научные труды новым формам интеграции в АПК, в том числе актуальным стал вопрос кластеризации агроформирований.

В мировой экономической практике уже существуют многочисленные факты успешного применения кластерного подхода к решению проблемы повышения конкурентоспособности бизнеса и ускорения темпов социально-экономического развития.

По нашему мнению, кластер – территориально ограниченная концентрация тесно взаимосвязанных предприятий и институтов, действующая в рамках какого-либо определенного сектора экономики, созданная на основе исторических предпосылок с целью достижения как совместных, так и индивидуальных конкурентных преимуществ.

Кластеры влияют на конкурентную борьбу тремя способами:

1. Посредством повышения производительности входящих в них фирм и отраслей.

2. Путем повышения способности к инновациям и, таким образом, к повышению производительности.

3. С помощью стимулирования новых бизнес-образований, поддерживающих инновации и расширяющих границы кластера. [2]

Мы предлагаем формирование молокопродуктового кластера в Чувашской Республике Российской Федерации. Предварительно проведенные количественный и качественный анализы подтверждают наличие объективных предпосылок к созданию и успешному функционированию молокопродуктового кластера в регионе. На рис. 1 мы предложили схему функционирования молокопродуктового кластера Чувашской Республики.

С полным текстом статьи с рисунками и графиками можно ознакомиться по ссылке.

Указанный состав участников обеспечивает самодостаточность и технологическую завершенность нового молочного формирования, так как включает организации по производству сырья, его переработке, распределению и сбыту, научному, правовому, информационному, консультационному, инновационному обеспечению.

Каждое из трех влияний кластеров, указанных выше, на конкуренцию зависит в некоторой степени от межличностных взаимоотношений, личных контактов, а также взаимодействия сетей частных предпринимателей с организациями.

Главным связующим звеном молокопродуктового кластера мы предложили казенное унитарное предприятие Чувашской Республики «Агро-Инновации», которое создано в мае 2004 года постановлением кабинета Министров Чувашской Республики для информационно-консультационного обеспечения сельскохозяйственных товаропроизводителей современными научно-техническими знаниями в области передовых технологий сельскохозяйственного производства.

По данным на 2009-2010 г.г. уровень использования мощности молокозаводов Чувашии составляет в среднем 60% [1]. При вложении инвестиций в реконструкцию молочно-товарных ферм, закупку племенного скота и перевод отрасли на современные технологии производства в тех сельхозорганизациях, где ведение молочного скотоводства нерентабельно (по Центральной Зоне Чувашской Республики таких организаций 20 — 40% от общего количества), можно добиться полной загрузки имеющихся оборотов молокозаводов.

По нашим подсчетам, минимальная сумма первоначальных инвестиций на эти цели в расчете на одну сельскохозяйственную организацию должна составить не менее 10 млн. руб. (табл. 1).

С полным текстом статьи с рисунками и графиками можно ознакомиться по ссылке.

Цены на указанные виды инвестиционных издержек взяты из коммерческих предложений компаний-поставщиков оборудования отечественного и импортного производств, которые были получены сельскохозяйственными организациями на начало 2010 года при составлении ими инвестиционных бизнес-планов.

Для стабилизации сырьевой базы при существующих мощностях молокозаводов Чувашской Республики необходимо, по нашим расчетам, провести реконструкцию и модернизацию молочной отрасли, на первом этапе как минимум в 65 сельскохозяйственных организациях Чувашской Республики, имеющих надои менее 4000 л молока в год от одной коровы.

При этом в рамках кластера сельскохозяйственные организации могут решить проблему с 10 млн. рублей несколькими путями:

— привлечение инвестора (участие в уставном капитале, долговое финансирование);

— освоение государственных субсидий в рамках существующих программ;

— привлечение ссуд банков.

Рассчитаем плановые показатели при вложении средств (табл.2).

По данным таблиц 2 и 3 необходимо отметить, что при вложении дополнительных 10 млн рублей на одну организацию на конец следующих пяти лет мы будем обеспечивать себя необходимым сырьем молока для переработки молокозаводов республики. Выплачиваемые государству налоги в течение пяти лет одной сельскохозяйственной организацией составят 3084,54 тыс.руб., количество дополнительных рабочих мест – 15 чел.

В рамках кластера мы можем проследить как повлияет вложение дополнительных 10 млн рублей на развитие 65 сельскохозяйственных организаций на показатели молокозаводов (табл. 4).

С полным текстом статьи с рисунками и графиками можно ознакомиться по ссылке.

По данным таблицы 4 количество дополнительных рабочих мест достигнет 1191 человек. Доходы молокозаводов в 2017 году вырастут на 1885 млн. рублей, налоги составят более 18 млн. рублей.

Следующим шагом, определяющим результативность деятельности молокопродуктового кластера, является определение характера управляющих воздействий на конкурентоспособность региона, то есть анализ формирующегося молокопродуктового кластера региона.

В качестве критериев оценки стратегического потенциала кластеров мы предлагаем использовать следующие:

1. Темп роста продукции отраслей, в которых заняты центральные предприятия кластера в сравнении с темпом роста экономики в целом (отраслевой рост);

2. Темп роста продукции кластера в сравнении с темпом роста отрасли в целом (кластерный рост);

3. Доля продукции отраслевого кластера в валовом региональном продукте.

Для расчета необходимы статистические показатели в динамике за 3-5 последних лет.

Эти критерии позволяются выявить восемь типов кластеров и определить степень их стратегической важности для региона. В соответствии с этими типами и степенью стратегической важности выбирается комплекс управляющих воздействий с целью поддержки, инициирования или реструктуризации кластеров (табл. 5).

В соответствии с проведенными расчетами молокопродуктовый кластер Чувашской Республики можно отнести к группе с низким темпом отраслевого роста в сочетании с высоким темпом кластерного роста и низкой долей в ВРП (-+-). Таким образом, он имеет среднюю важность для региона. И ему необходимо предоставить возможность для дальнейшего развития.

Кластерный подход в развитии молочного скотоводства представляет собой движущую силу развития экономики. Производственные кластеры можно по праву считать инновационными системами прикладного характера, так как научно-техническое и социально-экономическое развитие требует концентрации национальных ресурсов. Формирование конкурентоспособных отраслевых кластеров позволит определить приоритетные направления социально-экономического развития региона, создать условия и механизмы для развития инвестиционно-инновационной деятельности, привлечь дополнительную рабочую силу с учетом масштаба реализации продукции в условиях рыночной конкуренции.

С полным текстом статьи с рисунками и графиками можно ознакомиться по ссылке.

Афанасьева О.Г. Формирование и развитие молокопродуктового кластера Чувашской Республики / Material digest of the XIX International Scientific and Practical Conference and the I stage of Research Analytics Championships in biological, veterinarian, chemical and agricultural Sciences – London, UK, 2012. — P. 66-69

Статья также опубликована на сайте GLOBAL INTERNATIONAL SCIENTIFIC ANALYTICAL PROJECT

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *